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中信重工 打造裝備制造業(yè)管理巔峰

來(lái)源: 作者: 發(fā)布日期:2019-09-26 訪問次數(shù):1866

引子

只聽演練指揮部一聲令下,演練開始:在模擬的石油化工裝置泄漏現(xiàn)場(chǎng),火災(zāi)原油儲(chǔ)罐達(dá)兩萬(wàn)立方米,伴隨火勢(shì)熊熊蔓延,隨時(shí)會(huì)有爆炸的可能性,全體消防官兵全部撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。危急時(shí)刻,只見神兵突降——六臺(tái)消防滅火偵察機(jī)器人縱身躍出,徑直沖向火源腹地。瞬間,六股近百米的高壓水柱從消防水炮中噴涌而出,有如六條巨龍舞動(dòng)。僅十余分鐘,明火被徹底撲滅。

上面這個(gè)場(chǎng)景,正是在黑龍江大慶油田開展的第二屆全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品救援技術(shù)競(jìng)賽。2016年8月23日至24日,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《朝聞天下》等王牌欄目相繼對(duì)其進(jìn)行了報(bào)道,并運(yùn)用特寫鏡頭展示了防爆消防滅火偵察機(jī)器人的精彩表現(xiàn)。而這六臺(tái)機(jī)器人就產(chǎn)自中信重工開誠(chéng)智能裝備有限公司。

公司概述

中信重工開誠(chéng)智能裝備有限公司是中信集團(tuán)下屬中信重工的控股子公司。公司始于1991年,前身為唐山開誠(chéng)電控設(shè)備集團(tuán)有限公司,是國(guó)內(nèi)知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的智能裝備制造企業(yè)。擁有特種機(jī)器人、傳動(dòng)、自動(dòng)化、傳感器四大系列270余種產(chǎn)品,覆蓋消防、救援、反恐、軍工、礦山、石化、電力、海工作業(yè)、地鐵、城市綜合管廊等眾多領(lǐng)域。

在不斷發(fā)展的過程中,公司管理面臨的難題也越來(lái)越多。在了解了金蝶軟件的強(qiáng)大實(shí)力后,公司管理層果斷摒棄了舊的應(yīng)用軟件,選擇金蝶K/3 WISE來(lái)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。

應(yīng)用價(jià)值

計(jì)劃先行 合理排產(chǎn) 各部門實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作

中信重工開誠(chéng)智能的產(chǎn)品訂單分為定制訂單和批量訂單兩種。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)完成之后,就進(jìn)入重要的計(jì)劃調(diào)度環(huán)節(jié)。中信重工開誠(chéng)智能的總調(diào)度人員,根據(jù)設(shè)計(jì)要求在系統(tǒng)中配置的Bom清單,通過MRP進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算和任務(wù)下達(dá)。

倉(cāng)存部門接到任務(wù)后,根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存來(lái)進(jìn)行安排,用于批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化器件如果庫(kù)存數(shù)量不足,倉(cāng)存部門將不足部分向采購(gòu)部門申報(bào)需求計(jì)劃;而用于定制生產(chǎn)的,除了標(biāo)準(zhǔn)化元器件以外,按定制要求配備的器件,也會(huì)向采購(gòu)部門提出采購(gòu)需求。

與此同時(shí),生產(chǎn)部門根據(jù)下達(dá)的任務(wù)量開始進(jìn)行排產(chǎn)。生產(chǎn)車間到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取需求的標(biāo)準(zhǔn)件和采購(gòu)件,按訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

中信重工開誠(chéng)智能的生產(chǎn)線分為機(jī)器人類、自動(dòng)化類和傳動(dòng)類。其中自動(dòng)化類的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,車間進(jìn)行領(lǐng)料,再按要求進(jìn)行組裝和接線,最后裝機(jī)并封箱。而機(jī)器人類的生產(chǎn)線在領(lǐng)料后,會(huì)分成機(jī)械和電氣兩條線。機(jī)械類的物料將進(jìn)行本體機(jī)械組裝和本體以上水泡組裝兩部分;電氣類的物料將用于進(jìn)行按控制箱組裝和本體機(jī)芯組裝兩部分,最后進(jìn)行整體接線并組裝完成。

對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度員而言,備料時(shí)就需要區(qū)分是本體還是水泡,是控制箱還是機(jī)芯,或者是純傳統(tǒng)工藝。區(qū)分之后調(diào)度員要將對(duì)應(yīng)的物料分到各生產(chǎn)線,明確接收物料車間。區(qū)分了線和料之后,還需要確定排期,每條生產(chǎn)線都需要在排期之內(nèi)完成作業(yè),一直到最后整體接線完成。

在運(yùn)用K/3 WISE的MRP計(jì)劃后,中信重工開誠(chéng)智能的計(jì)劃人員對(duì)所需要的元器件的庫(kù)存信息能第一時(shí)間掌握,對(duì)采購(gòu)情況更為清楚,由調(diào)度開始下發(fā)任務(wù)到相關(guān)部門,時(shí)間大幅縮短。計(jì)劃在整個(gè)工作流程中的重要性明顯增強(qiáng),幾個(gè)相關(guān)部門都圍繞著計(jì)劃部門運(yùn)算結(jié)果,準(zhǔn)確清晰的制定各自的工作計(jì)劃,銷售采購(gòu)倉(cāng)存生產(chǎn)一體化作業(yè)更加緊密。各車間嚴(yán)格按計(jì)劃下達(dá)任務(wù)進(jìn)行排產(chǎn),生產(chǎn)安排合理,效率提高,有問題第一時(shí)間反饋回計(jì)劃部門,計(jì)劃部門即刻進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整,有效實(shí)現(xiàn)信息的良性循環(huán)。正是這種層層計(jì)劃的保障,讓調(diào)度、采購(gòu)、倉(cāng)存、生產(chǎn)等各部門完成統(tǒng)一協(xié)作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,保證了銷售訂單的按期交付。


物流與生產(chǎn)和采購(gòu)緊密銜接 智能配送打通節(jié)點(diǎn)

有三大原料倉(cāng)庫(kù),A庫(kù)B庫(kù)和R庫(kù),分別對(duì)應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品的原料。此外還有一個(gè)專門的產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)。

公司的原料基本全部來(lái)自外購(gòu),數(shù)量達(dá)幾千種之多。相互之間還存在交叉領(lǐng)料的情況。這樣一來(lái)倉(cāng)庫(kù)的管理難度較大,以往出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況不少。

在使用金蝶K/3 WISE系統(tǒng)后,供應(yīng)部門進(jìn)行采購(gòu)后,倉(cāng)管人員根據(jù)系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單,對(duì)來(lái)貨情況進(jìn)行核對(duì)。以前編碼重復(fù)的較多,往往核對(duì)困難,有時(shí)收貨后發(fā)現(xiàn)問題,再回頭查找,退庫(kù)換貨等,耗費(fèi)精力又延誤了時(shí)間?,F(xiàn)在系統(tǒng)中規(guī)范了編碼,明確了權(quán)限,倉(cāng)管人員能在收貨時(shí)按采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中進(jìn)行一一核對(duì),品種和數(shù)量核對(duì)無(wú)誤方能辦理入庫(kù)手續(xù)。如果有來(lái)貨短缺、單實(shí)不符的情況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與送貨商和采購(gòu)部門進(jìn)行三方溝通,盡快解決。

在車間領(lǐng)料時(shí),按工序發(fā)送領(lǐng)料單。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),倉(cāng)管人員及時(shí)備貨,按單發(fā)料。為準(zhǔn)確安排送料,機(jī)器人類別的生產(chǎn)線專門配備了三臺(tái)機(jī)器人,每臺(tái)設(shè)定八個(gè)送料點(diǎn)。送料主要分機(jī)械和電氣兩類,在確定送料任務(wù)后,由機(jī)器人按領(lǐng)料單進(jìn)行送料。系統(tǒng)與機(jī)器人的結(jié)合,讓流程更智能化。送料準(zhǔn)確度高,車間配料員和倉(cāng)管人員的時(shí)間也節(jié)省出來(lái),備料、配料、送料一氣呵成,整體效率大幅提升。


存貨核算輕松處理 財(cái)務(wù)管理更加高效

中信重工開誠(chéng)智能因?yàn)楫a(chǎn)品的特殊性,除了機(jī)器人類有批量生產(chǎn)以外,大部分是定制小批量生產(chǎn),而且原料有五千種之多,核算繁瑣。中信重工開誠(chéng)智能的財(cái)務(wù)人員以往最頭痛的也是存貨的核算和賬務(wù)處理。往往悶頭苦算出來(lái)的數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存差距大,賬務(wù)調(diào)整也很麻煩。

在使用了WISE的財(cái)務(wù)系統(tǒng)之后,與銷售、倉(cāng)存、采購(gòu)、生產(chǎn)等系統(tǒng)均在同一平臺(tái)上進(jìn)行處理,數(shù)據(jù)共享,反饋迅速。材料采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料、產(chǎn)品出庫(kù)等業(yè)務(wù)完成之后,數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)傳輸至財(cái)務(wù)模塊,財(cái)務(wù)人員通過系統(tǒng)完成相關(guān)發(fā)票勾稽,相關(guān)憑證可自動(dòng)生成。使用加權(quán)平均法通過系統(tǒng)輕松完成存貨計(jì)算,按單核算出來(lái)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信。成本數(shù)據(jù)得到業(yè)務(wù)部門認(rèn)可。

以前花費(fèi)幾天完成的核算現(xiàn)在只需幾分鐘就可完成,財(cái)務(wù)人員工作效率提高,對(duì)數(shù)據(jù)的把握度更強(qiáng),為各業(yè)務(wù)部門和管理層提供了強(qiáng)有力的支持。

ERP結(jié)合云之家 搭建信息高速通道

中信重工開誠(chéng)智能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,選取金蝶WISE結(jié)合云之家的平臺(tái),搭建了信息溝通和快速處理的通道,建立了新的企業(yè)管理模式。

公司通過系統(tǒng)結(jié)合云之家完成員工的移動(dòng)簽到、工資查詢等。通過云之家移動(dòng)平臺(tái)完成業(yè)務(wù)單據(jù)的隨時(shí)隨地審批,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的即時(shí)查詢。

員工之間可通過云之家及時(shí)發(fā)送消息,并傳送工作文件。工作中發(fā)現(xiàn)問題能第一時(shí)間找到對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人員,提出相關(guān)需求。銷售人員更是如魚得水,在外奔波的同時(shí),通過手機(jī)就能輕松遞交報(bào)銷單據(jù),并在云之家上催辦領(lǐng)導(dǎo)審批,查詢報(bào)賬情況。

新模式的全員應(yīng)用,讓企業(yè)也頗為受益,各部門都感覺到溝通渠道的增加,工作內(nèi)容溝通更為順暢,處理更加及時(shí)。

客戶價(jià)值

通過金蝶的智能信息化平臺(tái),中信重工開誠(chéng)智能從基礎(chǔ)開始更為規(guī)范,業(yè)務(wù)流程更為清晰,合作更加緊密。新的管理模式強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)資金流、物流、信息流的掌控,讓企業(yè)的升級(jí)發(fā)展成為可能。在未來(lái)的道路上,中信重工開誠(chéng)智能也必將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)管理模式,邁向信息化管理巔峰。

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